导 言
我们进入了新的发展时代，在新的思想指导之下，来研究新战略、新措施、新模式，来培育新县旅游的新型发展。如果我们还是走老路，谈不上什么新型。新县旅游、新型发展，我们要扣住这个新。新型新在哪？投资商问以前的项目，挣钱与否，钱挣得多少不重要，也会有一些亏损的，可是他看到了前景就会投资，投资是投未来。但是确有一个问题，如果说在投资的项目都不挣钱，你再怎么说，对不起，我不能投。所以最后这个新模式，尤其是新的商业模式，对于我们来说是至关重要的。
一、新县旅游现状分析
1、三个问题
我们现在的短板到底在哪？因为这几天我和大家接触，我就发现新县人非常认真的研究问题，也在思考发展，但是我听有些东西不是问题，而是一种现象，把现象追下去才是问题。
比如说现在大家都感觉礼拜一到礼拜四冷冷清清，礼拜五开始热闹一点，礼拜六、礼拜天比较好，到黄金周就是高峰，这个问题怎么解决？这不是一个问题，这是一种现象，而且这种现象在全国各地是普遍存在的。那我们为什么要把看作一个问题呢？这种现象一定意义上也是一种规律性的反映。
再比如说我们已经做了一些比较好的项目，社会上也形成了一些影响，但是这些项目怎么进一步扩张？大家也感觉这是一个问题。我觉得这也不是一个问题。别动不动就想着先大后强，应该是先强后大。有些项目就是小而特、小而精的项目，为什么非得做大了？有另外一种大，就是集群式的大，以小集大，把一堆小项目凑到一起就变成大的了，社会影响出来了，市场影响也出来了。干嘛非得追求这种所谓的大？所以这个我觉得也不是问题。
还有一个问题，我们有这么好的农副土特产品，为什么在旅游这个平台上就没发展起来？这还算一个问题。当然这个问题要探讨后边的原因。
所以总体来说，我们要想谋求新型发展，首先对我们的现状要有比较客观的认识。新县旅游发展的优势到底在哪？短板到底在哪？弱势到底在哪？谁不说俺家乡好，所以一说到新县大家滔滔不绝，我也可以滔滔不绝一把，因为我这是第二次来。问题是这种滔滔不绝在市场上的意义何在？
2、三个短板
第一个短板：区位偏远。这种区位不因交通条件的改善而改变。我们认为过几年高铁通了，这里区位条件就大变了，其实这只是交通条件改善，不是区位条件改变。你这个地方就是河南和湖北的交界，是大别山的入口，就是这么一个区位。这个区位在历史上非常之好，但是这100多年以来，应该说区位优势在下降，现在谈不上区位优势，这必须得有一个清醒的认识。很简单，全国的交通条件都在改善，不是说只有你改善。所以现在从交通的角度来看，远天远地这个词已经成为历史，谁再说远天远地这词不对了。但是确有交通方便与否的问题。我们从浙江过来，整整8个小时到了新县。8个小时什么概念？差不多到澳大利亚了，日本可以打一个来回了，这就是8个小时的概念。因为现在交通的概念是时间概念，而不是距离概念。所以即使我们交通条件一步一步在改善，但是这个区位不会变，这个区位就在相当程度上影响了我们的发展。
第二个短板：内需不足。新县30多万人口，又有大把的人出去在外面打工，使城市自身的内需力量不足，就不足以支撑。有些城市就不同了，比如大城市，自身的需求很强，所以光内生的需求就足以支撑。再加上大城市聚集效应，这样外来的需求也聚过来。我们由于内需不足，所以外来的需求拉动也不足，这是第二个问题，这是属于经济方面的问题。
第三个短板：从旅游的角度来看，满天星星、没有月亮。在观光旅游时代，或者在观光旅游为主体的时代，新县的旅游没得做，做不起来，因为没有顶级的资源。观光旅游第一要有视觉震撼力。你要是有黄山、九寨沟这样的景观，早就起来了，还轮得到现在。整个大别山1000公里，现在真正成名的有几个？安徽一个金寨，武汉一个木兰山，这些山算是大别山里现在来说比较成一点名的山，但是在市场上来看也一般般。那我们的东西在哪？所以这里面确有一个问题，我们怎么来看待。虽然县委、县政府下了很大的力气，花了很大的精力，现在的总体格局还是这个格局，满天星星、没有月亮，没有震撼力的东西，没有抓住人的东西，那我们的旅游怎么做？
二、新县旅游发展新战略
结合现实状况，我们必须要研究新战略。我的看法，抓区块、抓特色、抓重点，就是这三个抓。
1、抓好区块
我这两次来，发现新县地名很有特色。第一有很多湾，地名有湾的非常多；第二有一些冲；第三个是有一些铺；第四个有一些山；我们地名里这四个字用的最多。为什么？湾就是一条河，曲曲弯弯，还有倒水河，这个湾实际上就说明我们历史上的特色，因为水多，但不是大河，这种水形成了一个一个的湾。第二个就是冲，冲是湾上边的一个小的冲积带，所以自然而然形成了冲。第三个就是铺，比如说田铺大湾，是最典型的。铺是什么，铺是集市，像田铺大湾这种地名，历史上通船，所以那个时候的交通算是不错的；这个地方形成了比较大的集市，所以才有田铺大湾这样的地名。第四个就是山，大别山。所以我们这四个地名琢磨琢磨，这就是一个区块性的优势。
2、抓出特色
要把我们的特色挖掘出来。整个新县有自己的特色，然后各个项目地有项目地的特色。但是这个特色怎么抠，需要做一点学问。
3、抓住重点
我看现在如果我们按照全域旅游思路平面推进，恐怕很难推出什么东西来，所以我想重点我们研究这么几个问题。
第一，重中之重打品牌。
整个新县1623平方公里，打一个牌子叫“中国风景休闲县”，或者叫“中国山水运动县”，或者就是“中国山水健康县”，这样的牌子可以打，斟酌一个最好的词。我刚才说了这个概念。但是一是要打一个国家级的牌子，所以必须要讲中国；二是要把优势突出出来。你不是健康新县吗？那我就是山水健康，或者从传统意义的角度来说，我觉得就是山水、户外都可以，这样的话把整个县打出来，才符合全域旅游的概念，而不是村村点火、户户冒烟。这是第一个，叫重中之重。现在有一个问题，新县在哪里？新县有什么？谁都不知道。我去年来之前，按说我这样的旅游专家，经多识广、走南闯北，我都不知道新县。我特别查了一下，新县是这么回事，然后来了就一个感觉，这地方远，就是这么一个感觉。我尚且这种感觉，那我就问，一般的旅游者是什么感觉？所以这个牌子一定要打出来。打出来有一个什么好处，就是大家进了新县，心态就缓下来了。旅游的一个普遍心理叫旅速游缓，旅的过程越快越好，游的过程不着急了。一看进了新县--中国风景县，就像进了一个景区一样，他的心态就缓下来了，心态缓下来就不会急匆匆的赶路，就会细细的开始观察，到这觉得这不错停一会，到那觉得那不错停一会，必然就是这么一个心态。所以这个事好好研究，要形成标志性的东西，这样让客人缓和过来，这是一个重点。
第二，大张旗鼓建绿道。
要在全县大张旗鼓的建设绿道。绿道的概念是什么？绿道的概念就是连接乡村旅游的一个慢行系统。但是绿道不只是一个交通工具，现在也有一个词叫风景道，是一个休闲工具、运动工具、娱乐工具，然后是串联工具，通过绿道把乡村旅游的各个方面串联起来。而且就我看下来，新县做绿道条件非常好，就是我刚才说的，有湾有冲。所以沿着河要修若干绿道，感觉就太好了。反正全国都是绿道，从广东起步到了江苏达到了高峰。江苏的句容市是一个县级市，修了800公里绿道，三级体系，所以在句容就感觉国土精致化，处处田园化，那个感觉就非常好。我现在看到最好的绿道是贵州的遵义，遵义沿着赤水河162公里修了一条绿道，这条绿道串联了12个村镇，其间还修了10个客栈，10公里一个，凭这个绿道就是世界级的产品。所以我觉得这是我们要抓的第二件事。
第三，敢于创新抓市场。
上面两件事基本上就是政府必须要做的事。而且通过这样的事，整个的公共环境、公共服务、公共设施，这一系列公共性的产品就都推出来了，这样就提升了一个档次。
这两件事抓完了，下边的事就是市场的事。从市场角度来说，要抓几个区块性的重点，就是形成群的概念。
第一个是红色旅游群。红色旅游是发展的一个魂，也是新县的一个根。当然红色旅游的特点是逢五逢十就热闹，过五过十门可罗雀，所以有好多地方很兴奋的抓红色旅游，抓来抓去发现养这点工作人员都养不起。作为一个市场化的产品，这个事怎么做呢？所以这里面有政治性的一面，这毫无疑问的，但是从市场的角度来说，要重新研究。这个产品全世界各国都有，只不过在中国叫红色旅游，世界的一个通行的称呼叫历史怀旧产品。我们到美国去看林肯纪念堂，去看自由钟，这不也是红色旅游吗？到莫斯科去看红场，到巴黎去看拿坡仑墓等等，实际上这是历史怀旧产品，或者是一种文化性的产品。我们现在对红色旅游有点偏颇，就是总是摆出一副教训人的架式，你来就是来接受教育来的。我一个旅游者出来玩，我干嘛要接受教育，我在单位接受的还不够吗？所以现在红色旅游基本上叫公款旅游为主、团队团体旅游为主、红色教育为主，这些东西能长期维持当然好，问题是能不能长期维持？好多地方搞红色旅游就是一条，有人给钱就干，没人给钱就忽悠，忽悠到有人给钱为止。反正发改委、中宣部这些机构在这方面都有经费。千万别自己傻乎乎的往里扔钱，扔来扔去好多事真是做不下去。再一个方面，我也说一个群字，新县的特点就在群。红四方面军、红二方面军，都是从这长征出发；前我们是红色首府，豫鄂皖苏区分局所在地，四方面军的总部所在地。这我都看过，给我印象很深，因为我对党史非常熟悉，不是一般的熟，所以我看这些东西看得津津有味。但是现在的孩子们看这个东西干什么，他们也无法理解为什么要看这些东西。所以我觉得要抓特点、讲故事。我到新县的第一个要求，要去瞻仰一下许世友将军的墓地，因为许世友将军是一个传奇性的人物，包括他这个墓地修在这里也是传奇性的。到了现场一看，全是茅台酒瓶子，一个多有个性的人物，多有故事，我们把这个故事挖掘挖掘。人家又问，郑维山将军那你去看一看吗？我说我不去，我没有兴趣，我就想看许世友。所以我就说我们把这些故事好好挖掘挖掘，通过这些故事我们来吸引一点人这还可以。因为这个东西是我们新县品牌性的产品，所以你重视不重视都得重视，但是我们把它做得更好一点。这是我的一个基本看法。
第二个叫乡村休闲群。现在乡村休闲有一批已经做起来了，最典型的就是西河湾。西河湾和松阳的云上坪田有点类似。最重要的一个是不在于资源，西河湾的资源很一般，而且这样的资源新县到处都是，在于它的模式。西河湾形成了一种聚集的模式。首先聚集人才，建筑人才、设计人才、艺术人才，乃至农业人才等等，人才聚集过来，大家一块来做，做完了靠这些人才又吸引了市场。我去年在三联生活周刊上看到一篇文章介绍西河湾，当时说这个有点意思，一定得去看。因为三联生活周刊是做深度报道的，所以那篇文章写得蛮好的，但是也不是有那么多人看。可是这只是一个村，要构成一个乡村休闲群。比如说田铺大湾，田铺大湾也是赵亮那个企业进去了，我那天问了一下，他说西河湾我们是以运营管理为主，现在开始盈利了，田铺大湾现在还在继续投资。还想干吗？还想干。虽然他现在还没有实实在在看到效益，但是仍然充满信心。再比如郭家河，郭家河那个地方有一个倒水河，那个地方我一看，很有一点唐诗宋词的意境，那天在那我真是很喜欢，虽然还没有系统开发，可是给人的感觉就是这么一个感觉。而且沿途所见这样的资源甚多。就是湾和冲的结合，然后冲和山的结合，这个中间还有铺的利用，就是这么几个资源组合下来，形成乡村休闲群，这在全国就可以打出自己的特色。因为乡村休闲全国各地都在做，可是各有各的特色，那我们的特色究竟何在？或者说我们的优势究竟何在？我觉得优势就是这个：山水园林路，河湾冲山铺。这样的组合就非常好，这就是乡村休闲群的概念。我们要打这个牌。目前来看，资源是碎片化的，产品也是碎片化的，碎片化的整合就是要在群字上做文章。比如一说新县乡村休闲群，假设如果在全国成名了，大家说这个村住住好玩，那个村住住也好玩，他就有可能反复来。因为你这个群的市场影响形成了，群里边的每一个点、每一个项目的自身特色也就会形成。
第三个就是叫康养群。因为香山湖想做一个康养群，借助上市公司，这我赞成。但是香山湖这是水源水库，毫无疑问保护是绝对的，都不是保护第一，保护是绝对的。将来一定会达到这个程度，香山湖边1000米范围内什么建筑都没有，甚至连庄稼都不能种，为什么？种庄稼会造成面源污染，这是我们吃的水，所以保护是绝对的。但是有一个好处，就是构造了好的自然环境，构造了好的气候。这样的话围绕着这样的一个片区，做一个康养区是可以的。但是问题在于康养只是概念，怎么做康、怎么做养？得变成产品落到地上，产品形成了还得研究市场品牌怎么形成，怎么打开市场，这是一个很复杂的市场运作过程。这个概念我是赞同的，但是我想这个群恐怕做不了太大，有这么几个项目支撑点就够了。类似这样的我见了很多，比如说吉林的通化，有上百家制药企业，其中有5个上市公司，他们说把通化做成一个康养城，我看了看，这些药厂不行，太工业化了，这跟康养的概念连不到一起。这些药厂有资源，有资金支撑，换个地方做，别守着药厂做。他们一想也是这么一个道理。
另外一个就是大别山学院的创新，这个我非常赞赏，不是一般的赞赏，超出我的想象。我就没有想到大别山学院能做到这一步，而且能在市场上形成品牌，关键是形成了市场。所以在这个基础上，我觉得可以多做一点文章。实际上红色旅游以大别山学院为主体作为产品要落下来。原因一就是这个名称，二这些资源，三是大家可以坦坦荡荡的跑到这来学习几天、逛几天，劳逸结合。就是红色摇篮、绿色家园，把这个结合起来构造进一步的吸引力。昨天还提了一个大别山露营学院，我觉得这也很好，虽然第一个刚刚开始，这也是标志性的。但是我们敢想敢做，这就是一种创新。所以围绕着大别山学院的这种模式，还可以进一步的深化，规模未必扩大，但是可以深化，使内容更丰富。比如说这有露营学院，从培训开始，首先培训的不是露营，应该是乡村休闲。对这些村长们，包括村民们先进行培训，告诉他们这篇文章怎么做，怎么把它做好来吸引客人。这种轮训的方式就会起作用。
所以这几个群我觉得都很好。实际上还是从另一个角度说明我们要围绕着整个县，把整个县做成中国户外运动大本营、中国乡村休闲大本营。我们可以立几个大本营的概念，就把总体这些东西整合起来了。比如像我们的山，没有陡峻的，都是浅山丘陵。陡峻的山好看不好用，浅山丘陵好用不那么好看。所以中国西北部地区那些大山，崇山峻岭，实在是壮观，到四川也是这样，可是那样的山不好用，也就是看一看而已。这种浅山丘陵除了建设方面好用之外，还有丰富的林地，这样的地方做低空运动就很合适。这次开会我们专门请来了一位在湖北荆门做飞行家俱乐部的老总，俱乐部有开飞机、跳伞、水上飞机，风洞、动力伞、滑翔伞等各种项目，投了7、8个亿，现在已经做起来了。他说一定火爆，很简单，做完之后今年就要搞全国锦标赛，明年想搞亚洲锦标赛，后年想搞世界锦标赛，再之后就是大奖赛、公开赛等等一系列就起来了。这一起来整个荆门就起来了。因为形成了一个群，不光是这个飞行家俱乐部。占地大概有300多亩，旁边有一个叫做航空公园小镇，就是中旅集团过去在那建了一个航空公园。所以不能说白手起家，历史上那地方有点基础，有一个水上轰炸机的制造厂，这个制造厂倒闭了，就剩一片厂区。就在这么一个基础上人家就把这个做起来了。
所以有些东西要创新就得敢想，不能只局限于有什么做什么，我们得看市场需要什么，来做什么。
三、新时代思路创新
前天来讨论这个露营地，我说要换一个概念，叫“四季大别山”。马上就要进入冬天了，这个地方应该是温暖的大别山。这个地方小气候非常好，群山环抱，有自己独特的小气候，冬天一定是温暖的；春天应该是烂漫的大别山，春花烂漫；夏季就是清爽的大别山；秋季五色斑斓，就是斑斓大别山；冬季就是温暖大别山。我们打一个四季大别山的概念。不是想作健康新县嘛，健康新县第一个健康就是环境健康、气候健康或者叫环境健康、气候适宜，这是非常重要资源，也是一个绝大的优势。因为这里工业少，就意味着环境基本状态是好的。我这两年形成了一个概念，叫城市难民概念，新型的城市难民。第一城市拥堵，形成了拥堵难民，所以只要有点时间，他们要逃离拥堵。第二雾霾严重，形成了气候难民。我之所以说这个词，是因为这种现象已经开始产生了。去年12月份，北京等地有一次长达10天的雾霾，程度也最厉害，当时很多妈妈们带着孩子就走了，跑到承德、张家口关注北京和天津的空气质量，雾霾过去后就带着孩子回来了。这不是典型的逃难行为吗？很自然，我们这样的优势，就是城市新难民的避难之所、逃难之地，再加上有很多玩的东西。所以这个思路得展开：在空间上要展开，要研究立体的利用；在时间上要展开，研究四季的利用。
对于好多项目，我们要重新研究。那天看的韩山村，我评价极高，绝对可以做成一个精品。那个地方现状非常完整，可以说我们到那就能感受到千年的历史。那天很巧，进了一个村有一个乡农在劳作，打连枷，我在那看着有点傻，多少年没有见过了，就去跟他聊了一会。他平时在外边打工，现在要收豆子，豆子收下来他在那脱粒。这确实就是一种活着的文化。所以那里应该是村庄外观完整保留，基础设施适度建设，不能修柏油路、水泥路，可是要先把水系沟通，因为那的水不错，有水塘，有小山溪，把这个沟通了就行了，这样沟通下来，这个村子就有味了。山无水不秀，水无山不幽。第二个，这些路要采用最新的材料，看着就像红土路一样，但是这种材料不起尘，而且走起来非常舒服，要这么调整一下才行。有几个坡道铺几块石头。最吸引人的、真正的吸引力是满山的大树，这是品牌。所以韩山村这么做下来，可以做成一个小而特、小而精的产品。吕书记去了这里不知道多少次了，他就是一条：没看准不能动。而且离城里这么近，所以它有可能做成我们的品牌项目。
还去看了一个杨高山。我的看法就是自己的判断没有判断对，叫“中原银杏第一村”，进去往里走了走，看见几株大银杏，我看到我说这不错，我还说不要叫中原，应该叫“中南银杏第一村”。结果走来走去，我想象中的场景就始终没有发生，让我很失望，名实严重不符。后来我就跟那个乡长聊了一会，就说这个事，你这个地方应该叫做“山间乡村、水滨银杏”，重点是打山水牌，银杏是副牌。如果你把银杏当做主牌来打，就叫做蒙人。大家来了抱着很高的期望，结果发现没有，跟着就会吐槽不怎么样。你觉得吸引了一些人来，可是来一个变成一个负面宣传员，那你何必呢？那我就“山居乡村、水滨银杏”，这就比较实事求是了。
我说这两个例子什么意思，就是怎么来把自己的特色挖掘出来，这才能把这个牌子打出来。他们说这是历史形成的，我说历史上的人没有见识，他知道什么叫好银杏、大银杏？不知道。现在不同了，当代社会了，有一点好东西传播很迅速，所以大家都有这么一个概念。
但是那些满山的山茶花给我印象太深了。山茶花一年两季，花期又比较长，花朵又很漂亮，关键是在新县漫山遍野，真是能够构成一个极大的特色。现在又是我们的一个主产的经济作物，所以这张牌好好打一打。反正我那天就感觉，打银杏牌还不如打山茶牌，这是一个山茶村，这一路上看到处都是，而且连片成林。
我说这些的什么意思，是有些好东西认识不足，有些东西说得过分，那不行，必须得有准确的认识。最终形成了这么几个群，我们抓区块、抓特色、抓重点，也就抓起来了。
总体来看，对于新县我有很大的期望，因为现在就旅游的方面来说，也进入了一个新的时代。我昨天演讲的题目叫《第四次旅游革命》。进入这个新的时代，新县的这些资源自然而然的就和新的时代结合起来了，这就是优势发挥之时。
所以毫无疑问，将来的主体的旅游方式--自驾车，这一定是主体的旅游方式。但是这种主体旅游方式要采取多种多样的方式。比如说落地自驾行不行？坐高铁过来，出了车站拿一辆车，到新县来玩，这叫落地自驾的方式。还有多方式的组合。在这个时代不必再想着要和旅行社搞好关系，希望旅行社多给我组织一些客人来，没有意义。旅行社现在能组织的客人，也就是一些老同志，这些老年人基本没有消费，弄了一堆没有消费的人来意义何在？包括将来搞康养，养就是养生，少说养老。一个地方老年人都聚集过来，这地方没有人气。美国人就很聪明，养老院一定和学校联在一起，让老人和孩子天天接触、天天玩，老人也年轻了，孩子也乖了、也懂事了。但要是一个独立的养老机构很难做，我在日本就问过，日本人就说30年前我们这养老房地产很火爆，现在基本都黄了。什么原因呢？第一个原因，原来是希望以房子倒按揭来养老，这种模式可以，但是就有一个问题，这个房子完了想卖卖不出去了。他们认为这房子用完了再卖可以炒高价，卖不出去，日本房地产的高峰时代已经过去了。第二说这房子上个月刚死了老人，你买不买？肯定不买。所以好多东西不能想当然。可是养生不同，越是有钱的人越要养生，越养生越要花钱，只不过我们做的高端一点，康养群这事一定要做高端。上次也是在一个县，有一个商人说他要搞一片养老房地产，说县政府支持。我说县政府支持是肯定的，但是你要想把它作为商业项目来做没有可能性。政府该担责任政府担，商业该担的责任商业担。商业是要利益的，没有利益我凭什么要做。
所以就是这几个板块，或者说这几个重点，这几个群落，我们综合在一起打这个县域的大牌子。
新县旅游、新型发展，首先就需要思路的创新。如果思路的创新都没有了，就是看着人家怎么做我来怎么做，那叫模仿，不可能创新。当然在我们的基础之上，创新的余地很大，所以这个新型发展一定会做好。