三、IP先导
本来我还想说一个题目就是IP先导，因为时间不够了，我就简单的点点题，因为一般的讲IP是知识资产，我觉得不是一般的知识，而是可以资产化的知识，不是一般的资产，而是以知识为依托的资产。所以我们这IP的过程，创造、积累、培育、成型、品牌、扩张。它的特点就是系统知识品牌形成，产权保护，市场推进。严格说旅游领域已经形成了IP，比如说迪斯尼和环球影城，这是几十年形成的。中国的特点是一个成功的项目，突出了一个人物，形成了一种模式，开创了一片发展，就形成IP。比如说山岳旅游之黎志，古镇旅游之陈向宏，湘西旅游之叶文智，旅游演艺之黄巧灵。他们这IP，尤其是个人IP不是一般的，比如说黄巧灵，有些地方就提出来，你给我们搞一台节目，你必须当总导演，剩下的不用你出钱。你总导演，你来组织搞这么一台节目多少钱？2.6亿，也就是说一个个人的知识产权，能达到这个程度。再比如无锡灵山的吴国平，现在也是这样，轻资产模式，一个老板投资200亿，在汉中做了一个新汉胜境，从设计、规划、施工、建设、运营、管理，一直到市场品牌都是他一手操办，现在已经做成了。
在这个时候，这种变化。同样酒店品牌需要IP的先导，而IP的发展意味着价值创造和价值获取的方式变化了。我们原来就是一张床，一张床卖，一个菜一个菜的炒，这是我们的价值创造。把它卖出去了，这是我们价值获取了。现在有了IP就不同了，所以围绕着人员流动的形成要素流动，形成效率提升，体验深化，。现在要求什么？酒店景区化，酒店生活化，眼耳鼻着身心神全面感受。因为需求在不断的变化，就需要我们超越智慧旅游，寻求智能模式，对影深度学习，需要深度创造。在这个过程中，一切都在变。所以在旅游IP先导的过程中，时间空间化，空间时间化，时间并没有消失，物化在空间之中。我们展示历史实际上就是在展示时间，空间展示了时间的变动，时空变化的时间上连续，在空间上激起的在理念上传承，在文化上提升的，时时有场景，处处是舞台，人人是演员，个个是观众，这就是一个更高境界的沉浸式酒店场景的产生。所以就需要我们重新认识酒店，重新定义酒店。酒店现在已经不是简单的提供住宿产业的行业，而是提供新的生活方式。
我这两年看过一些好酒店，我就感觉给我一种新的生活方式。但是有些东西举一个要求，性价比，谁也不是冤大头，富人人也不希望挨宰，我上个月在三亚的亚特兰蒂斯，看了一下他水下客房10万块钱一天。我看货不对板，虽然很新鲜，我就问他，你开业半年了，你这房子租出去过吗？只租过两次。你怎么办？我们正在研究。我说很简单，你把它拆开卖，一天24小时，以两个小时为一个经营单元，一天至少可以有十个经营单元，因为中间还有抢房的过程，十个经营单元，一个经营单元，卖1万块钱，大家都觉得可以了。再说你就这么一个地方呆着，两个小时你就瞪眼看着鱼，实在有审美疲劳。我说你这样做还有可能，比如说把晚上12点，我降价我再降，降到5000块钱行不行？这样才能把资产盘活。但是它现在我就是牛，10万一天，租不出去叫资产闲置，就叫浪费。很多这样的东西。
所以这种生活方式超越日常生活，超越社会单一功能的服务企业，超越传统，同时又是这一业的综合和提升。所以宾至如归已经落后了，应该是宾至胜家。公寓式的生活创造一种新的方式。亲自型的酒店开创新的格局。简单地说，选择客人，当好主人，营造场景，深化体验。在我们酒店行业克服困难的过程之中，我们一定会走出一条新路。这样需要IP先导，需要品牌取胜。
（完）